2月28日，化学材料公司召开全面开工动员大会，集团公司党委副书记、总经理段智博出席并讲话，集团公司党委委员、副总经理、化学材料公司董事长张继孝及集团公司相关部门负责人出席会议，会议由化学材料公司副总经理李振刚主持。
段智博指出，作为集团公司第一个独立建设的煤化工项目，乙二醇对集团公司扩大影响力、优化产业结构、加快转型升级、推动供给侧结构性改革具有十分重要的战略意义。他号召全体人员要以乙二醇项目建设为纽带，携手共进，昂首阔步，乘势而上，共同为集团“十四五”开好局、起好步。
段智博要求，一是要高效能推进项目施工，牢固树立工期就是成本、工期就是效益的建设理念，在确保安全的前提下加快项目进度，既要短周期更要高质量，既要低投资更要创品牌，要打造经得起时间和投产运行检验的样板工程。集团公司各相关部门要明确分工、协同配合，主动融入项目建设，建立月调度、季考核现场交流对接等工作机制，为项目建设提供精准指导和高效服务；二是要高水平推进项目管理，加强成本与安全管理，妥善处理好进度与安全的关系，全面落实安全监管责任；三是要高质量推进项目建设，从工艺路径、物资采购、设备安装等环节入手，树立“质量问题丝毫不能放过”的工作理念，严把质量关，将项目打造成精品工程、优质工程；四是要高要求打造廉洁工程，牢固树立廉洁自律意识，不越底线、不触红线、不碰高压线；五是要高效率建立对接机制，积极探索建立常态对接机制，项目各施工单位内部，与集团公司和市直各部门要加强有效沟通协调，有困难及时交流，高效解决；六是要以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党建引领作用，推动党建和项目建设深度融合，以坚强有力的党建凝聚磅礴力量，推动项目高质量发展。
针对项目建设张继孝要求，要统一思想，凝聚共识、整合力量，为构建事业、文化、智慧、成长“四个共同体”持续发力。要加强安全管理，认真落实集团公司安全管理理念，建立好安全生产预警机制，保持安全生产的常压态势，结合现场文明施工，从人、机、料、法、环五个方面做实、做细、做好安全工作。要科学谋划进度，围绕一级网络计划，紧盯二级、三级网络计划，紧盯关键节点，确保施工进度。要强化质量管理，从单项与主体、隐蔽与路面、附属与主段“六项工程”入手，全面加强质量管理，创建精品工程。要抓好投资管理，将投资控制贯彻项目建设始终，切实杜绝浪费。要建立应对突发事件的机制和预案，推进项目质量与安全管理同步发展。
会上，化学材料公司与各参建单位分别签订了《2021年度目标责任书》。化学材料公司总经理鲁学华分别从项目建设总体计划、项目建设里程碑节点、2021年年度计划及对公司与各参建单位要求等进行动员部署。
化学材料公司全体员工，各监理单位、施工单位、设计院、供货商等参建单位代表参加了会议。
