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集团公司召开1月份生产运营及安全环保月度例会
发布日期:2024-01-10

1月9日,集团公司以视频形式召开一月份生产运营及安全环保月度例会,梳理盘点2023年工作,安排部署1月份及第一季度重点工作。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话,强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,全力以赴推动各项工作提速增效,助推企业高质量发展。

党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺,总审计师李东,总会计师李志伟,总经理助理刘刚出席会议。

刘进军指出,2023年,在市委、市政府的坚强领导,市国资委的精心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下,集团坚持以高质量发展为主题,坚持稳中求进、进中争优的工作总基调,以“稳产量、增销量,控成本、增效益,保安全、防风险,抓项目、促发展”为重点,营业收入与资产总额达到历史新高,“4+2”产业体系初步建立并不断充实完善,煤炭、电力、化工产品产量同比增幅明显,以煤为基实现转型发展基础更加稳固,集团做大做强做优迈出了坚实步伐,转型高质量发展取得了积极成效。

刘进军强调,要加强生产调度,稳定能源供应,确保一月份、一季度实现“开门红”。充分发挥煤炭主业“压舱石”作用,吃透文件精神,把握政策要点,研判市场行情,科学组织生产,争取产品效益最大化,做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳定供应以及供热工作;立足主责主业,围绕自有产品,不断开拓市场,为集团增收创效。要加强上下联动,形成工作合力,推进重点项目建设提速增效。牢固树立“抓高质量项目就是抓高质量发展”理念,立足集团“4+2”产业体系,从国家长远产业政策和产业发展方向出发,结合“十四五”中期评估,积极谋划一批项目,努力争取配套资源,争入省市重点项目盘子,确保项目早落地、早开工;强化冬施项目现场管理,加强外委队伍监督,确保项目平稳有序推进;“冬歇”人不歇,加快手续办理,做好各项开工准备工作;对项目进行分级分类管理,集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化体系建设,注重固本强基,筑牢转型高质量发展根基。各级企业要以集团1号文件为指导,以持续推进安全精细化管理为抓手,严格落实三级安全生产责任体系,强化安全标准达标创建,进一步固本强基、夯实基础,推进安全管理水平上台阶;认真组织学习安全事故典型案例,深入开展春节前后安全专项检查,及时消除风险隐患,确保全体干部职工过一个平安年。要全面深化改革,持续对标提升,不断提高企业管理效率和水平。引进先进管理理念和方法,持续抓好国企改革深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点工作,不断完善现代企业治理,提升企业现代化治理水平和核心竞争力。

会议还就配合做好全国第五次经济普查登记工作作了安排部署。

集团公司相关部门负责人在主会场参加会议,各二级公司、直属公司及基层企业相关人员在各自企业分会场参加会议。

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