8月21日，集团召开“十五五”规划编制工作汇报会议。集团公司党委书记、董事长高志钧，党委副书记、总经理赵红旗出席会议并讲话，对榆能集团 “十五五”时期的发展方向与重点任务作出部署。中咨公司能源业务部处长刘光启，集团公司党委委员、副总经理闫小平、杨倩、文尧顺，总会计师李志伟参加会议。
会上，各二级公司、直属公司汇报了“十五五”发展思路与工作进展;集团公司战略规划部、企业管理部、科技信息部分别就重点产业发展、板块化整合及数智化建设等专项规划思路作了汇报;中咨公司专家团队系统解读了榆能集团“十五五”规划的整体编制思路。集团公司各分管领导结合所负责的煤炭运销、综合能源、化工、金融等板块，对下一步工作提出具体要求。
高志钧在总结讲话中指出，榆林市肩负建设国家级能源革命创新示范区和现代煤化工集群建设的使命，集团应坚持“以煤为基”的多元化路径，立足煤炭产业，突破传统框架，同步推进煤电、煤化工布局。他要求，集团“十五五”规划编制要紧扣国家战略，推进产业链补链延链，重视多能融合互补，强化区域配套能力，同时拓展新材料、煤层气等新兴领域，持续扩大业务规模与竞争力;要统筹科技创新规划，坚持“请进来”与本地化协同，深化与中科院等机构的合作，加快集团数智化转型;要完善人才储备机制，营造“人才强企”氛围，确保人才引得来、留得住。他强调，规划是集团未来发展的蓝图，需守正创新、脚踏实地，既要突出量的扩张，更要注重质的提升，要从实际出发，高标准、高质量完成“十五五”规划编制任务。
赵红旗指出，规划工作必须做深、做实、做细，将战略意图切实落实到具体项目中。他强调，要高度重视煤炭项目的资源争取与科学布局，精准规划各项目资金需求与投入节奏，强化全周期资金保障。针对下一阶段工作，他要求，各部门、各公司要注重风险防控，深入研判国家政策与行业趋势，尤其要前瞻性研判“3060”双碳目标对产业发展的深远影响，增强政策敏感性与预判能力;同时全面审视自身盈利能力、资金实力及运营承载能力，对各核心项目进行科学审慎测算。
集团公司相关部门负责人，各二级公司、直属公司有关领导参加会议。
