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2023-04
榆林市生态环境执法实战实训基地在榆神热电公司挂牌成立
3月30日，榆林市生态环境执法实战实训基地在榆能榆神热电公司挂牌成立。市生态环境局党组成员、副局长贺峰，集团公司党委书记、董事长薛卫东为基地揭牌。实战实训基地的建立为我市生态环境执法大练兵提供了集专业理论培训、实操演练和实战模拟教学为一体的“练兵场”。榆神热电公司表示，将切实履行环保治理责任，严守环保底线，积极兑现“守卫一方碧水蓝天”的郑重承诺，全力配合打造特色鲜明的生态环境执法实战实训基地，为推动全市生态环境保护工作做出积极贡献。揭牌仪式后，实战实训培训基地第一期培训班全体学员参观了榆神热电主生产设备及污染防治设施。市综合执法支队副队长高飞对烟气在线监控设施现场端检查要点进行了现场授课。市生态环境综合执法支队全体人员，各县区大队长、执法业务骨干，榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明，榆神热电公司相关领导和职工代表参加了揭牌仪式。
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2023-04
薛卫东在重点基建项目推进会上强调：抓住项目就抓住了企业发展后劲
3月29日，集团公司召开重点基建项目推进会，党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话。他强调，集团上下要以项目为抓手，攒足发展后劲，开创高质量发展新局面。会议由集团公司党委副书记、总经理刘进军主持。副总经理文尧顺，办公室、战略规划部、基建工程部及各重点项目负责人参加会议。会议听取了郭家滩煤矿、横沟煤矿、西南热电、精细化工、煤制乙二醇以及横电二期等重点项目负责人关于当前工作进展、存在困难和问题等情况的汇报，对相关问题给出了指导意见，并对下阶段工作提出具体要求。会议指出，集团公司按照榆林市委市政府要求，在“十四五”规划基础上编制了高质量发展纲要，确定了以项目为主要抓手，按照“做大、做强、做优”三步走战略，明确量化指标，不断厚实存量、增加增量，全力以赴推动集团绿色低碳高质量发展。会议强调，各项目单位要相互借鉴学习，理清发展思路，既要从全集团角度把握项目之间的关联性，也要从项目自身发展的角度考虑产业链延伸，主动谋划、合理布局，全力推进汽车产业园、金属镁冶炼、装备制造以及风光火储等产业项目，构建形成新能源产业综合体，为集团实现现代化一流能源化工企业目标打造新的增长极。结合基层调研以及各项目推进情况，薛卫东强调：一要树牢抓重点项目就是抓高质量发展的理念。集团上下要围绕全省开展高质量项目推进年活动，将抓项目作为一切工作的重中之重，牢固树立抓项目就是抓高质量发展、抓项目就是抓企业发展后劲、抓项目就是抓住了企业未来的理念。要不讲条件、不谈困难、不打折扣，主动作为、敢于担当，按照既定计划推进已确定项目，同时也要根据行业趋势、市场动态，及时
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2023-03
薛卫东调研检查银河煤业公司精细化管理工作
3月21日，集团公司党委书记、董事长薛卫东深入银河煤业公司，调研精细化管理推进情况，检查企业安全生产工作，就进一步落实落细安全精细化管理各项措施提出具体要求。榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明一同调研检查。薛卫东先后深入公司调度指挥中心、井下综采工作面和盘区变电所，详细走访查看矿井安全生产各个环节，现场指导精细化管理有关工作。薛卫东要求，要充分认识推行精细化管理是企业有效提升管理水平和发展质量的迫切要求，从提高精细化管理的高度、深度和广度下功夫，抓严、抓细、抓实各项具体工作，层层传导压力、压紧压实责任，不断夯实企业高质量发展基础。要坚定不移以“安全精细化管理”为抓手，全面落实安全生产精细化管理工作要求，坚持不懈强弱项、补短板，进一步强化安全生产意识、提升职工操作技能，确保安全精细化管理工作取得实效。要加快推进精细化管理工作方案落实落地，推动精细化管理理念从安全生产向项目建设、改革创新、党建工作等领域延伸拓展，以更高标准、更严要求按计划完成好精细化管理标杆企业打造工作，为集团公司实现做大做强做优目标作出积极贡献。集团公司办公室、生产运营部、安全环保部负责人，榆神煤电公司有关负责人参加调研。
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2023-03
刘进军到湖南铁水联运公司调研检查工作
3月21日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队到湖南铁水联运公司调研检查项目推进等工作。集团公司党委委员、副总经理，铁水联运公司党支部书记、董事长赵红旗等一同调研。湖南铁水联运公司党支部副书记、总经理杨世锋就相关工作作了专题汇报。刘进军先后深入码头、物流园、铁路专用线施工现场重点区域，实地查看了码头一期工程进展、物流园翻车机房建设、铁路专用线松木桥站改等情况，重点就安全生产、工程创新、项目用电、征地拆迁、采购管理等工作提出管理要求，对项目取得成绩给予充分肯定。刘进军指出，铁水联运公司一班人，积极响应集团公司“走出去”发展战略，背起行囊就出发，翻过秦岭、跨过长江，在属地政府的大力支持下，克服气候、语言、饮食等多种困难，付出了艰辛努力，以奋斗姿态有效解决了众多历史遗留问题，齐心协力推动项目建设和经营管理取得良好成绩，用实干实绩为集团公司实现做大做强做优目标作出了积极贡献，更加坚定了集团上下干成干好铁水联运项目的信心和决心！刘进军要求，全体干部职工要上下一心，将铁水联运项目建成精品工程。坚持时间服从质量，进度服从效果，狠抓工程质量管理，全力解决项目推进瓶颈制约问题，进一步优化施工方案，高质高效推进项目建设；以安全精细化为切入点，抓好精细化管理各项工作，切实做到降本增效；严格落实里程碑节点计划，坚决完成集团下达的年度目标任务，全力保供煤、保客户、保市场，做好煤炭贸易业务。要及早谋划战略发展布局。围绕上游煤炭产业，思考发展煤炭转化等关联产业，抓紧盯牢码头黄金岸线资源，适时启动二期项目论证，在供应链产业链双向融通上发力，积极
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2023-03
集团公司党委理论学习中心组专题学习全国两会精神
3月20日，集团公司党委书记、董事长薛卫东主持召开党委理论学习中心组集体学习会议，专题学习习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神，传达学习党的二十届二中全会、十四届全国人大一次会议和全国政协十四届一次会议精神，结合集团公司实际，研究部署贯彻落实措施，全力推动全国两会精神在榆能系统落地生根、开花结果。会议指出，刚刚闭幕的全国两会，是在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年、踏上实现第二个百年奋斗目标新征程重要时刻召开的一次盛会。两会的胜利召开，充分彰显了“两个确立”的决定性意义，彰显了中国特色社会主义制度的显著优越性，彰显了中国共产党领导下亿万人民团结一心、顽强奋斗的磅礴力量。习近平同志全票当选为国家主席和中央军委主席，是党心所向、民心所盼、众望所归，充分反映了全党全军全国各族人民共同心愿，充分体现了党的意志、人民意志、国家意志的高度统一，极大鼓舞和激发了亿万人民在以习近平同志为核心的党中央领导下，同心共圆中国梦的豪情和斗志。会议强调，集团上下要深入学习领会全国两会的重大意义，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧紧围绕2023年工作思路和做大做强做优发展目标，以“稳产量、增销量，控成本、增效益，保安全、防风险，抓项目、促发展”为重点，全面抓好生产经营、项目建设、能源保供、国企改革等各项任务的落实，务求“干”字当头、“实”字为要，加快建设行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化能源化工企业，为榆林经济社会高质量发展贡献榆能力量。会议要求，集团各级党组织要把全面系统学习贯彻全国
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2023-03
刘进军在安全生产调度会上强调：主动适应新时代新要求，优化产业结构，提高企业核心竞争力和抗风险能力
3月9日，集团公司召开三月份安全生产调度会。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理张继孝，副总经理文尧顺，总经理助理、党委组织部部长刘刚等领导参加会议。会议由党委委员、副总经理赵红旗主持。会议通报了二月份安全生产运营、经营管理、基建工程等完成情况，对生产企业安全生产过程中存在的问题进行了督办，并安排部署了三月份重点工作，各分管领导及相关部门负责人针对当下重点工作给出了管理提示，提出了工作要求。煤炭进出口公司就做大做强贸易量做经验交流。会议指出，党的二十大报告以及今年政府工作报告均对国资国企提出了新要求，要不断深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，完善中国特色现代企业制度。会议强调，集团上下要以党的二十大精神为引领，统一思想认识，抢抓发展机遇，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力理念，不断加大科技创新投入力度，积极争取资源要素，加大人才培训和引进力度，通过“走出去”和“请进来”两种方式，适时调整应对措施，主动适应新时代对国有企业的新要求；要审时度势，时刻关注国际局势和行业动态，尽职履职、担当作为，吃准、吃透、用足中央以及省市出台的一系列有利于企业生产经营和项目建设的利好政策；要依托榆林国家能源化工基地，紧紧围绕主业，加快布局精细化工和新兴产业，实现以煤为基多元发展的产业格局，不断提升企业整体竞争能力和抗风险能力，推进企业高水平治理，绿色低碳高质量发展。就近期重点工作，刘进军要求：积极增资增项，加快项目建设。要主动作为，充分考虑不确定性因素，上下协作，将已相对明
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2023-03
刘进军带队赴陕煤集团对标学习
3月7日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕煤集团就集团化管理对标学习。陕煤集团副总经理赵福堂，董事会秘书兼企业管理部总经理杜平接待了刘进军一行。座谈会上，双方简要介绍了近年来生产经营以及改革发展等情况，并就集团化管理理念、管控模式、各层级功能定位、板块化整合等问题进行了深入交流。我方人员重点学习了陕煤集团在战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等方面的经验。通过此次交流学习，为集团进一步强管理、优机制、推改革、搞创新、促发展提供了借鉴和启示，必将进一步激发干部职工的干劲与激情，在实现集团公司做大做强做优和绿色低碳高质量发展目标新征程上蓄势赋能、砥砺奋进。集团公司党委委员、副总经理赵红旗，总经理助理、党委组织部部长刘刚，以及集团总部相关部门和二级公司负责人参加了此次对标学习。
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2023-03
集中授课+入企指导+现场答疑 榆能集团安全精细化管理全流程培训圆满结束
3月4日至7日，集团公司分批次组织了安全精细化管理全流程培训。此次培训由榆能合创培训公司承办，特邀中煤政研会原副秘书长，精细化管理专家李演珍就安全精细化管理对各二级公司、直属公司、基层企业分管领导、区队长、班组长共计600多人进行了为期两天的集中培训，并到部分重点生产企业进行实地指导和座谈交流。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席座谈会并讲话，党委副书记、总经理刘进军出席开班仪式并讲话，座谈交流会、开班仪式分别由党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗主持。在集中培训过程中，李演珍就推行班前“安全预想”，涉危岗位“精细化联保制”，精细化“指挥制”等十个方面进行了全面细致的讲解。在煤炭运销公司大保当集装站、杨伙盘矿业公司、精益化工公司、佳县盐化公司、榆神热电公司等5家企业，李演珍全程指导了万字岗位描述、一口清汇报、值班员手指口述和标准化交接班等关键环节，每看一个环节，李演珍都详细答疑解惑，提出富有指导性和操作性的意见，同时亲自示范精细化管理的标准流程。此次全流程培训，进一步明确了集团公司实施精细化管理工作的目标方向，对持续提高安全精细化管理水平，推动安全工作高质量发展具有重要的指导意义。薛卫东在榆神热电公司召开的座谈交流会上强调，要深化认识、提高站位，明确到“十五五”末进入世界企业五百强行列的奋斗目标，是时代的选择、发展的使命。这既是机遇，也是挑战。他要求，集团上下要团结一心、众志成城，对标一流、开拓创新，做大做强做优“四加二”产业板块，以安全生产为主线，由局部探索到全面深化，建立一套标准化、精细化的管理体系。要坚
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2023-02
奋力开启做大做强做优新征程 ——榆能集团召开2023年工作会议
2月13日，榆能集团召开2023年工作会议，回顾总结过去一年工作，分析研判当前形势，安排部署2023年目标任务，科学擘画未来发展蓝图，号召和动员全体干部职工聚焦高质量发展主题，扛起新时代国企使命，实干担当、追赶超越，坚定不移推动榆能集团做大做强做优，加快建设行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化能源化工企业。市国资委党委书记、主任杨晓明应邀到会指导。集团公司党委书记、董事长薛卫东讲话，党委副书记、总经理刘进军作题为《抢抓机遇、实干担当，奋力开启榆能集团做大做强做优新征程》工作报告。会议由党委委员、副董事长麻顺宽主持。集团公司监事会主席王为东，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、纪委书记段慧卿，党委委员、董事朱兆飞，党委委员、副总经理张继孝，党委委员、副总经理赵红旗，监事会副主席麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，副总经理文尧顺，总经理助理刘刚出席会议。会议指出，2022年，在市委、市政府的坚强领导及市国资委的精心指导下，榆能集团深入贯彻落实党的二十大精神，完整准确全面贯彻新发展理念，以“对标一流”拉开全年工作序幕，以推行安全精细化管理撬动企业发展革新，加快项目建设进度，增强企业发展后劲，整体工作站到了新的历史方位。全年营业收入历史性突破500亿元大关，利润总额突破百亿大关，资产总额突破 900 亿元，在陕西百强企业榜单中从第 26 位上升至第 17 位，在中国能源企业 500 强中从第 148 位跃居第 120 位，煤炭产销、综合能源、现代化工、新兴产业和金融、环保产业协同发展的“4+2”现代产业体系初步形成，一批非煤项目先后落子布局，在助力榆
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2023-02
薛卫东在集团系统深入学习贯彻党的二十大精神专题学习研讨会上强调：抢抓机遇 全面发力 推动企业做大做强做优
2月8日至9日，集团公司举办“深入学习贯彻党的二十大精神，团结一致奋力推动集团做大做强做优”专题学习研讨会，党委书记、董事长薛卫东，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。会议强调，要进一步统一思想、凝聚共识，抓住机遇、迎接挑战，层层传导压力，不断强化风险防控意识，全力推动集团做大做强做优，实现转型升级高质量发展。集团公司在家领导、各部门负责人，各二级公司和直属公司主要负责人围绕学习贯彻党的二十大精神，谈体会、谈收获、谈建议，并结合企业实际就如何推进高质量发展作了交流发言。会议指出，要深刻领会党的二十大报告关于国有企业高质量发展的最新要求，既要精准把握、系统领会，又要聚焦重点、抓住关键，切实做到学以致用、知行合一，努力推动党的二十大精神在集团落地见效。会议强调，要在全面学习、全面把握、全面落实上持续下功夫。集团上下要以党的二十大精神为指引，全力实现年度1000亿元的营收目标。抓住机遇，直面挑战。要认识到，2023年实现千亿元营收目标，既是高质量发展面临的新挑战，也是做大做强做优的好机遇，集团上下要统一思想、凝聚共识、坚定信心、增强斗志，扭住行业、产业发展的政策机遇，围绕新一轮国企改革深化提升行动要求，推进yl6809永利优化和结构调整，全力实现既定目标，为全市高质量发展贡献榆能力量。传导压力，夯实责任。集团上下要树立大局意识、集团意识，勇担当、善作为，通过释放产能、兼并重组、扩大贸易等途径，在增加煤炭产量、化工产品以及进出口贸易等方面持续发力，坚持以月保季、以季保年，以起步就是冲刺、开局就是决胜的精神状态，全力以赴完成全年各项目标
