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2023-09
刘进军先后到榆树湾煤矿、乙二醇项目检查安全精细化管理及试生产准备等工作
9月19日，集团公司党委副书记、总经理刘进军先后到榆树湾煤矿和化学材料公司检查安全精细化管理及试生产准备等工作。 在榆树湾煤矿，刘进军首先听取了榆树湾煤矿关于1800万吨/年产能核增获批后生产计划调整情况的汇报。他要求，要严格按照核定生产能力均衡组织生产，调整优化生产计划，合理安排采掘布局，依法依规释放产能，全力完成能源保供和年度任务目标。随后，刘进军观看了榆树湾煤矿安全精细化管理成果展示，听取了精细化管理专班人员对手指口述考核，安全生产与薪酬分配联动挂钩制度执行情况的汇报。他指出，榆树湾煤矿安全精细化管理工作起步稳健、推进有序，氛围浓厚、成效显著，大家要总结经验、趁势而上，尽快形成独具榆能特色的安全精细化管理品牌，提前着手做好全面精细化管理工作，切实提升公司经济运行水平和发展质量。 在化学材料公司，刘进军深入乙二醇项目现场对水处理装置、锅炉装置、空分装置、气化装置、净化装置及气模棚储煤现场等进行实地检查，每到一处都向现场负责人详细了解各个生产环节的工艺流程、主要设备工作原理、安全防范措施落实、调试过程中可能出现的以及目前亟待解决的问题，与在场技术人员共同探讨解决办法。就做好试生产准备工作，刘进军要求，要充分认识装置投料试车的复杂性和艰巨性，对各装置试生产前安全条件、工程质量、人员配备等方面进行全面系统排查，逐项确认整改，务必做到底子清楚、心中有数。要通过专业机构对各装置试车前准备情况进行全面综合评估诊断，找准薄弱环节，及时补齐短板，做到万无一失。要把安全生产工作放在极端重要位置，夯实安全生产基础管理，以推进安全精细化管
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2023-09
榆能集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会
9月20日，榆能集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会在集团公司召开。会议传达学习了中央和省市学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相关会议精神，全面落实党中央和省委、市委的部署要求，对全集团开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育进行动员部署。 集团公司党委书记、董事长，主题教育领导小组组长薛卫东出席会议并讲话，省委第七巡回指导组成员范典、市委组织部干部王杰到会指导。党委副书记、总经理，集团公司主题教育领导小组副组长刘进军主持会议。党委副书记、领导小组副组长姬世虎作传达。动员会以视频形式召开，集团公司全体领导、主题教育领导小组办公室成员、各部门负责人在主会场参会，各级企业领导班子成员、部门负责人在分会场参会。 薛卫东指出，开展这次主题教育，要与集团公司的中心工作统筹起来，把主要精力集中到破解难题、推动发展上来。各级企业党组织要充分认识和把握开展主题教育的重大意义，切实提高政治站位，统一思想认识，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题，主动对标对表党中央和省委、市委的部署要求，融合推进各项重点工作，以“关键少数”带动“绝大多数”，不断把以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干引向深入，形成一级带着一级学、一级带着一级干的生动局面。 薛卫东强调，要聚焦高质量发展目标，推动主题教育与中心工作互融共促。持续强化理论武装，把开展主题教育与学习贯彻总书记来陕考察重要讲话重要指示精神联系起来，与落实年度计划、推动重点工作、推进重大项目、谋划2024年工作结合起来，将学习成效转
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2023-08
薛卫东到银河电厂督导检查安全工作
8月24日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河电厂督导检查安全生产工作。 薛卫东首先来到生产现场，认真检查并询问了生产经营、机组运行以及安全措施落实等情况，现场抽查职工岗位描述、安全精细化管理和安全生产与薪酬挂钩等工作推进情况，银河电厂负责人一一作了详实汇报。 薛卫东充分肯定了银河电厂现阶段各项工作，要求压紧压实企业安全主体责任，抓实抓细精细化管理，强化应急值班值守，充分发挥职工主观能动性，全力推进安全生产工作再上新台阶。 在详细了解了二氧化碳循环发电项目科研情况后，薛卫东表示，作为国家重点科研项目试点工程，此项目可盘活银河电厂现有土地资源和设备利用率，稳定职工队伍。他要求，银河电厂要充分调查研究，在做好初可研报告的基础上，争取早日完成可行性研究报告，促使项目早日落地实施，为企业可持续发展增添新动能，为集团高质量发展作出新贡献。 榆神煤电公司副总经理呼延斌随行检查指导工作。
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2023-08
薛卫东到银河煤矿、郭家滩煤矿督导检查安全工作
8月23日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤矿、郭家滩煤矿督导检查安全工作。薛卫东深入银河煤矿井下综采工作面，详细了解了井下安全生产工作情况。他强调，发展是第一要务，安全是最大保障，要深刻汲取“8.21”延安新泰煤矿瓦斯闪爆事故教训，引以为戒、举一反三；要树牢安全意识，把安全生产作为一条不可逾越的红线，强化管理措施，落实主体责任，以实际行动落实责任、体现担当；要加强现场管理，切实把安全责任、安全措施、安全生产落实到位；要全面提升安全精细化管理水平，推动安全生产形势持续稳定向好。在实地察看了银河煤业公寓楼改扩建工程情况后，薛卫东要求，要严把项目质量关，坚持高水平建设、高质量管理，抢抓施工黄金期，科学施工、规范施工、安全施工，用心用情用力建好惠及职工的“民生工程”，不断提升职工的获得感、归属感和幸福感。在郭家滩矿业公司，薛卫东认真检查了项目现场安全管理情况，并与该公司干部职工进行交流。他强调，郭家滩矿业公司要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，按照集团公司总体要求，严格执行安全管理规定，压紧压实安全责任，落实落细安全举措，全面提升安全管理水平；认真排查安全隐患，从源头把好安全关，做到隐患整改闭环管理，防范遏制安全事故发生；立足现场，加强特殊作业现场安全管理，对进风立井特殊区域、特殊情况采取专项措施，实施重点治理；深刻汲取延安新泰煤矿事故教训，举一反三，筑牢安全防线，合法合规组织施工建设。集团公司总审计师李东，榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明，集团公司办公室、安全环保部相关人员参加。
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2023-08
刘进军在八月份生产运营调度会上强调：紧盯任务、担当作为，全力以赴推动各项工作提质增效
8月9日，集团公司以视频形式召开了八月份生产运营调度会，总结七月份安全生产经营情况，分析当前形势任务，部署近期重点工作。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。他强调，集团上下要紧盯任务、担当作为，全力以赴推动各项工作提质增效。会议由党委委员、副总经理赵红旗主持。总审计师李东、总经理助理刘刚，集团公司相关部门负责人，各二级公司、直属公司及基层企业主要负责人，相关部门负责人参加会议。会议通报了七月份生产经营、安全环保、工程项目、科技投入等情况，各分管领导、相关部门负责人结合近期重点工作作了管理提示，西南热电公司就工程造价管理作了经验交流。刘进军在总结讲话中强调：一要统筹任务、均衡发力，按计划完成生产经营目标。各生产企业要充分挖掘和释放产能，守住实体企业“生命线”；要加强收支管理，强化股权收益，开源节流、严控预算外支出；要不折不扣做好迎峰度夏期间煤炭及电力等能源供应；要加快调度指挥中心建设，尽快发挥调度指挥中心在生产运营中的协调、指挥作用。 二要抢抓机遇、紧盯进度，全力加快重点项目建设。要加强政策研究，准确研判形势，及时调整发展规划，把握好产业发展方向；要夯实主体责任，攻坚手续办理，加快项目建设进度，进一步强化项目投资；要按照投产一批、开工一批、储备一批、谋划一批的“四个一批”项目建设思路，推动形成接续开工、连续竣工的项目建设格局。三要承压奋进、全面提升，在安全生产方面走在全市前列。要巩固深化安全精细化管理“十要素”，加快推进“岗位描述”“手指口述”，建立具有榆能特色的安全精细化管理体系；要全面落地实施安全生产与薪酬
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2023-08
榆能集团举办学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班
8月1日，榆能集团学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班开班。党委书记、董事长薛卫东作开班主题辅导，党委副书记、总经理刘进军领学了市委书记张晓光在学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班开班式讲话。薛卫东指出，举办此次专题学习班的目的是通过集中学习和交流研讨，进一步深化思想认识，动员全体干部职工以习近平总书记重要讲话为指引，勇立潮头、实干担当，不断推动集团公司高质量发展，为谱写中国式现代化建设的陕西篇章贡献榆能力量。薛卫东强调，一要学深悟透、融会贯通，牢牢把握习近平总书记重要讲话的核心要义。党的二十大报告首次提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示的核心要义也是要推动实现高质量发展。学习过程中，大家一定要紧紧围绕高质量发展这一主题，将学习的内容和产业政策以及当前工作结合起来，明确发展路径，找准工作方法，及时调整发展思路，真正做到学有所用、学以致用，实现企业高质量、可持续发展这项职责使命和根本目标。二要找准定位、明确方向，切实推动习近平总书记重要讲话在集团公司落地生根。集团上下要坚定做大的信心，按照“三步走”战略，不断厚实存量、拓展增量，以量的合理增长促进质的有效提升；紧跟全市产业发展步伐，加快打造煤电、精细化工、金属镁三个千亿级产业集群，加快融入现代产业体系，培育壮大核心竞争优势；进一步强化科技创新，积极争取技改资金，加快传统煤电产业高端化、智能化、绿色化升级改造，积极在精细化工、金属镁冶炼等方面开展
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2023-07
榆能集团召开半年工作推进会，要求高质量完成全年既定目标任务
7月17日，榆能集团召开半年工作推进会，认真学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，落实市委、市政府近期一系列部署要求，全面盘点上半年工作，深入研判当前形势，安排部署下半年重点任务，进一步凝心聚力、开拓创新，推动集团各项工作实现高质量发展。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话，党委副书记、总经理刘进军作工作报告。监事会主席王为东，党委副书记、董事姬世虎，监事会副主席麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会上，党委委员、副总经理赵红旗通报了2022年度企业绩效考评结果和国企改革三年行动评估结果，榆神煤电公司和铁水联运公司分别就生产经营和项目建设作了交流发言。会议指出，今年上半年，集团坚持“存量增效、增量创收，精细管理、开拓创新”的经营方针，着力稳产量、增销量，控成本、增效益，保安全、防风险，抓项目、促发展，较好地完成了既定目标任务，实现营业收入570亿元，同比增长194.8%；实现利润总额54.99亿元，与去年同期基本持平。截至6月底，资产总额达到987.75亿元，较年初增加89.67亿元。薛卫东在讲话中表示，上半年，集团公司在市委、市政府的坚强领导及市国资委的悉心指导下，按照年初工作会部署，各项工作有序开展，工作业绩值得肯定。目前正处于生产经营蓄势发力的冲刺阶段、yl6809永利调整优化的突破阶段、精细化管理夯基垒台的起步阶段、内控管理改革创新的关键阶段、党的建设巩固深化的提高阶段，要高质量推进各项工作，就必须下大力气扭转等靠要思想观念、提高管理水平、丰富经营手段、加强科技储备、提振精神状态
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2023-07
榆能集团召开清廉国企建设推进会
7月17日，榆能集团召开清廉国企建设推进会，深入贯彻落实市国资委党委关于清廉国企建设的各项部署要求，总结评估前一阶段工作，并对下一阶段工作进行再动员、再部署、再落实。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话。党委副书记、总经理刘进军，监事会主席王为东，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗，监事会副主席麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会上，榆神煤电、煤炭运销、杨伙盘煤电三家公司负责人就推进清廉国企建设的经验做法作交流发言。薛卫东在讲话中指出，三家企业在推进清廉国企建设中的经验做法具有较强的参考性，希望各级企业认真学习借鉴，取长补短，扎实推进各项任务落地见效，努力在全市国资系统走在前、做表率。集团上下要以清廉国企建设为契机，切实将集团公司打造为与清廉榆林目标相匹配、与建设现代企业制度要求相适应、与职工群众愿望相呼应的现代综合能源企业，使清廉成为榆能的亮丽名片，为做大做强做优蓄势赋能。就下一阶段工作，薛卫东要求，一是提高政治站位，深刻认识建设清廉国企的重要性和必要性。当前，集团公司正处于做大做强做优、加快高质量发展的关键时期，要实现“双千亿”目标，必须充分发挥全面从严治党的政治引领和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、统一思想，以高度的政治自觉，认真落实集团公司党委各项决策部署，坚持目标导向、突出榆能实际，为高质量发展营造风清气正的干事创业环境。二是突出重点关键，全力推动清廉国企建设走深走实。要进一步夯实各级党组织全面从严治党主体责任和纪检组织监督职责，以开展“干部作风能
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2023-07
刘进军到基层企业检查安全生产和项目建设工作
7月7日，集团公司党委副书记、总经理刘进军到银河电厂和银河煤业公司，调研检查安全生产和项目建设工作。在银河电厂，刘进军实地查看了集控室、汽机房、储煤场等区域，详细了解了消防安全、外委队伍管理、设备检修、储煤等情况。在银河煤业公司，刘进军重点检查了公寓楼改扩建工程和井下综采工作面，要求在现场作业环境、除尘降噪配套设施、顶板管控、采煤机检修及灾害治理工作中加大安全投入，通过人防、技防、物防，确保安全生产。刘进军强调，要强化“手指口述”应用效果，积极营造人人讲安全、事事抓安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。要提升全员岗位技能和风险辨识水平，进一步健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加大隐患排查整治力度，将风险隐患消除在萌芽状态。要尽快补齐短板，高效推动安全精细化管理，加强现场管控和全过程监管，督促包括外委单位在内的所有人员，夯实责任，强化担当，严格落实规章制度，同心同力做好安全生产工作。要与周边企业形成互帮互救联盟，开展应急演练，做好应急物资储备，确保安全生产形势稳定向好。榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明等参加。
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2023-07
小方法提升大安全 榆能集团开展安全精细化管理“手指口述”工作
7月4日，榆能集团安全精细化管理“手指口述”启动会在榆树湾煤矿召开。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理赵红旗主持。会议邀请陕西金泰氯碱化工公司有关专家就“手指口述”工作作了专题辅导。赵红旗就相关工作作了安排部署。刘进军在讲话中强调，要高度警醒，深刻认识开展“手指口述”的重要意义。要清醒认识到目前全集团安全生产基础还不够牢固、主体责任落实还不到位的严重态势，集团上下要把安全工作摆在极端重要位置，始终把安全生产作为一切工作的“基本盘”，紧抓不放、持续推动，切实保护职工生命安全，维护企业生产经营秩序，树立企业安全形象；要深刻汲取近期发生的各类安全事故教训，举一反三，引以为戒，紧盯重点部位、薄弱环节、关键节点，持续加强风险隐患排查，落实落细安全措施，全员做到思想重视、行为规范、遵守制度，保障长周期安全生产。要精心组织，确保安全精细化管理工作取得实实在在的效果。各级企业要认识到推行安全精细化管理的必要性和重要性，从严落实落细安全生产“十要素”，积极推进“手指口述”等工作，务求取得实效；通过加强培训、交流学习、网格化管理等举措，努力做到“一口清”“一图清”，提升全员素质水平，筑牢一线安全防线。要加强管理，全力营造安全稳定的发展环境。一是常态化开展安全培训。各级企业要把安全理论、行为规范、警示教育、安全技能列入党委理论学习中心组学习范围，列入干部职工培训内容，把安全培训提升到与第一议题同等重要位置，切实提高员工安全意识和岗位技能水平。二是不断完善制度体系。全面建立健全安全生产体制机制，用心
